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Tendo em vista as iminentes demissões e fechamentos de estúdios que devem atingir o Xbox em julho, o ex-chefe da PlayStation Studios, Shawn Layden, expressou a crença de que as recentes ações da Microsoft indicam que a empresa tem um “mal-entendido básico” de como funciona a indústria de jogos.
O comentário de Layden surgiu durante uma discussão no LinkedIn. A discussão girou em torno de uma publicação do consultor da indústria Tadhg Kelly, que observou que o Xbox está enfrentando uma crise de identidade e que as coisas só vão piorar por diversos motivos, incluindo a reformulação da liderança da divisão, “uma reformulação da marca que acabou sendo apenas a marca antiga” e a insistência de que, embora o Project Helix seja caro, “o hardware não pode ser caro para vencer”, entre outros.
“Correndo o risco de parecer um ‘hater’ (o que, na verdade, não sou), essas ações demonstram uma incompreensão básica de como funciona o mundo do entretenimento interativo. [Se você sabe, você sabe], o que também significa que, se você não sabe, você não sabe”, escreveu Layden em resposta à publicação de Kelly.
A própria publicação de Kelly girou em torno da natureza contraproducente dos anúncios da Xbox e das divisões subsequentes. Isso inclui coisas como anunciar jogos totalmente novos em sua recente apresentação, apesar de já terem decidido fechar o estúdio responsável pelo jogo. Um relatório recente indicou que esse foi o caso com a apresentação de Senua, da Ninja Theory.
Vários outros estúdios da Xbox também devem ser afetados por demissões e fechamentos. Entre eles estão a Double Fine, desenvolvedora de Kiln e Keeper, e a Compulsion Games, estúdio responsável por South of Midnight. Há relatos de que negociações entre esses estúdios e a Microsoft já começaram, com a esperança de que eles possam se tornar independentes, em vez de simplesmente fecharem as portas.
Essas mudanças provavelmente fazem parte do plano mais amplo da CEO da Xbox, Asha Sharma, para melhorar a saúde financeira da empresa. Em uma publicação recente sobre as “realidades” enfrentadas pela companhia, Sharma e o diretor de conteúdo, Matt Booty, mencionaram a perda de 3% na “margem de responsabilidade” em relação ao ano anterior.
“Encerraremos este ano fiscal com uma margem de prestação de contas de cerca de 3%, uma queda em relação ao ano anterior”, escreveram. “Excluindo a Activision Blizzard King, nos últimos cinco anos, investimos mais de US$ 20 bilhões em subsídios contínuos para nosso conteúdo, plataforma e hardware, mas nossa receita anual caiu quase meio bilhão nesse período. Isso não pode continuar.”
O hardware também tem sido um grande problema para o Xbox; Sharma observou que o recente aumento nos preços dos componentes levou a empresa a não conseguir fabricar consoles suficientes para atender à demanda. Além disso, a situação também parece sombria em relação ao preço do Project Helix. Para lidar com isso, ela disse que a empresa precisa encontrar “um novo modelo de negócios e parcerias para hardware, já que continuamos comprometidos com o Helix”.
No entanto, outro relatório observou que até mesmo outras equipes de desenvolvimento fora do Xbox, mas pertencentes a editoras, também enfrentarão problemas, e que as ações da Microsoft serão “apenas o começo de um verdadeiro massacre”.