Por Ravi Sinha | 06 de Julho de 2026 Fonte: Gamingbolt

Dias depois, a decisão da PlayStation de interromper a fabricação de discos físicos para novos títulos a partir de janeiro de 2028 continua a repercutir na indústria. É o suficiente para chocar profissionais como Hideo Kojima e até mesmo ex-executivos, incluindo Shawn Layden, que liderou a PlayStation Worldwide Studios antes de deixar a empresa em 2019.

Após 32 anos na indústria, ele disse ao Eurogamer: “Eu não fazia ideia de que isso ia acontecer. Não concordo necessariamente com isso, mas não trabalho mais no ramo. Talvez seja simplesmente caro demais produzir discos dessa forma.”

Os planos aparentemente já estavam em andamento há algum tempo, como revela um relatório recente que indica que a Sony redirecionou sua fábrica de discos em Thalgau. Embora atualmente produza cerca de 300.000 discos por dia para o PlayStation, o plano é reduzir essa produção para apenas 10% até 2028. E apesar de uma parcela considerável de consumidores ainda comprar jogos físicos, Layden acredita que se trata de “uma decisão puramente baseada em planilha”.

“Qual a diferença entre as vendas de discos e as vendas digitais? E eu sou velho o suficiente para me lembrar de quando as vendas digitais representavam cerca de 10% – sou velho o suficiente para me lembrar de quando as vendas digitais eram zero por cento, porque não tínhamos um mercado digital! E esse número só cresceu com o tempo.”

Ele também observou que, enquanto trabalhava na Sony, era questionado sobre por quanto tempo a empresa continuaria com os discos. “Me fazem essa pergunta todos os anos nos últimos 20 anos. Quando vocês vão simplesmente desistir do drive de disco? Minha resposta sempre foi: bem, quando eu chegar a um ponto em que me sinta confortável o suficiente para acreditar que, em todo o mundo, a capacidade de banda larga seja boa o suficiente para suportar essa experiência de download, boa o suficiente para alcançar a maioria dos clientes.”

“Maioria não significa totalidade, então chega um ponto, um ponto de inflexão, em que, se eu tenho 80% da oportunidade, o que representa 95% da receita, qual é o meu incentivo para manter as portas abertas para os outros 20% se eles representam apenas 5% do negócio? Entende o que eu quero dizer? Em algum momento, fica óbvio que não podemos manter tudo funcionando apenas por essa pequena fatia da oportunidade.”

Claro, Layden argumenta que o resto do mundo pode não ter a melhor internet e, ao contrário do Xbox, a Sony tem sido “muito boa” em levar isso em consideração. “O PlayStation tinha uma base de fãs global maior, e não apenas em números, mas em alcance, porque a Sony Corp. tinha alcance no mundo todo.” Ele citou aqueles em bases militares sem internet e como “a ideia de que eles ainda podiam comprar um jogo de PlayStation 4, colocá-lo no console e jogar era importante. Você não quer deixar essas pessoas para trás.”

No fim das contas, ele não sabe “o que aconteceu nessas conversas, mas é uma decisão bastante drástica”. O que é um eufemismo, considerando o quanto a internet vem perseguindo a Sony desde então, a ponto de afetar outras contas da empresa nas redes sociais.

Somado aos rumores de que o PS6 terá um custo de componentes de US$ 960, o que pode resultar em um preço final de US$ 1000, a próxima geração de consoles de videogame parece incerta. Fique ligado para mais detalhes e atualizações.